荊堤公司召開華夏·明院項目經(jīng)驗總結(jié)復(fù)盤會

發(fā)布時間：

2023-10-13 10:13

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 10月10日上午，荊堤公司組織召開華夏·明院經(jīng)驗總結(jié)復(fù)盤會議，湖北華夏水利黨委副書記、總經(jīng)理許歆出席，荊堤公司中層干部參加。
 會議圍繞荊堤公司華夏·明院項目管理為主題，交流項目管理經(jīng)驗。復(fù)盤會以開放、包容的氛圍為基礎(chǔ)，鼓勵與會人員分享實(shí)踐經(jīng)驗、提出問題、探尋解決方案。大家結(jié)合華夏·明院項目的開發(fā)建設(shè)經(jīng)驗，從工程經(jīng)營增效、成本管控、安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、團(tuán)隊協(xié)作等方面工作進(jìn)行了深入交流分享。
  總經(jīng)理許歆強(qiáng)調(diào),一是要思想統(tǒng)一。荊堤公司全體員工要針對華夏·明院開發(fā)過程中出現(xiàn)的問題要總結(jié)、消化、吸收，在沁園項目中很好的改進(jìn)，提高管理水平。二是要注意工作的方式方法。善于總結(jié)經(jīng)驗，多看、多問、多學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)工作中的不足。三是決策要果斷，執(zhí)行要到位。要進(jìn)一步提高執(zhí)行力，加強(qiáng)溝通。四是要增強(qiáng)服務(wù)意識。擺正心態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量。五是工作分工要細(xì)致。細(xì)分項目管理中的每一項工作，責(zé)任到人。
  此次復(fù)盤會總結(jié)研討了華夏·明院項目管理中存在的問題，從根本上提高項目管理水平，為華夏·沁園項目的開發(fā)筑牢根基。
 
 
主創(chuàng)｜荊堤公司
圖文｜楊軍華/嚴(yán)成鑫